Viernes Light: África por Noruega

26 abril, 2013 2 comentarios

En el año 1985, Michael Jackson y Lionel Richie escribieron  y luego grabaron -junto a decenas de artistas que conformaron el grupo USA for Africa-el super éxito We are the World, We are the Children. El propósito de la iniciativa fue acompañar la campaña de apoyo contra la hambruna en Etiopía de ese tiempo.  La canción y su video fueron un éxito  sin parangón, y junto a ello… reforzaron estereotipos sobre África y sus problemas.

Más recientemente, la sensibilidad de algunos oriundos de África les hizo pensar que otros también sufrían penas y dolores, y que algo se debía hacer. Y para ello, lanzaron la campaña “África para Noruega“, la cual les comparto a continuación (subtitulada en Inglés, una de ellas se puede subtitular en castellano ubicando el botón rectangular con dos líneas adentro).  Luego de ver estos videos, pueden visitar la página oficial detrás de esta campaña (Radi-Aid -¡fantástico nombre!), y leer la reflexión sobre el porqué de esta iniciativa:

Imaginen si cada persona en África viera este video “África para Noruega”, y que esa fuera la única información que pudieran tener acerca de Noruega. ¿Qué pensarían ellos de Noruega?

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¿Qué es lo realmente imprescindible en esta #Navidad?

20 diciembre, 2012 Dejar un comentario

De los amigos de la Fundación Khanimambo, #regalosimprescindibles

 

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Viernes Light: la perspectiva es todo

7 julio, 2012 1 comentario

Fuente: Εσύ που ήσουν [Facebook]

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Viernes light: evaluando el programa de ayuda “Regalos de Navidad”

23 diciembre, 2011 1 comentario

Desde hace algunos años ha ganado terreno un renovado interés por la evaluación de impacto de proyectos y programas, tanto por aquellos generados desde el ámbito público como desde instancias no gubernamentales. Al mismo tiempo, dicho interés ha estado acompañado de cierta polémica  (todavía en curso) sobre la pertinencia y los alcances de la metodología de prueba controlada aleatoria -RCT- (algo de ello reflexionamos hacia el final de otra entrada de este blog).

En esta última entrada del año 2011 les comparto una reflexión irónica sobre los problemas que aparecieron al tener que evaluar un (ficticio) programa de ayuda denominado “Regalos de Navidad”. Los créditos por la humorada corresponden al NYU Development Research Institute.

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Problemas en la evaluación del programa Regalos de Navidad

  • Falta de una metodología rigurosa: Lamentablemente, la evaluación hubo de llevarse a cabo sin la necesaria prueba de control aleatoria de  los regalosde Navidad, la que no se completó según lo previsto. Los gerentes de proyecto hicieron un mal trabajo explicando las ventajas de la participación en la prueba aleatoria al grupo control.
  • Falta de focalización: El programa de  ayuda “Regalos de Navidad”  no estaba suficientemente bien dirigido a los pobres. Los destinatarios de regalos de la Navidad incluyeron de manera indiscriminada a regiones acomodadas, grupos, géneros, e individuos.
  • Falta de modalidades eficientes: los regalos de Navidad parecían consistir en gran medida en ayuda en especie. Esto contradice la abundante evidencia existente sobre las  mejores prácticas de la Ayuda, las que hacen hincapié en las transferencias de dinero efectivo como modalidad superior a la ayuda en especie. Hubo algunos casos de # SWEDOW (“cosas que no quiero”) en las transferencias en especie,  el peor tipo posible de ayuda, que incluyeron por lo general  pasteles de frutas.
  • Falta de sincronización eficiente: Al contrario de la recomendación de que la Ayuda debe consistir en un flujo uniforme y predecible, el programa de Navidad se concentra mayormente  en un solo día, con algunos pocos retrasos impredecibles que van desde unos pocos días (“retrasos en las entregas”) hasta meses (“regalos hechos a mano ”).
  • Falta de flujos netos: Los evaluadores encontraron en los beneficiarios de los regalos de Navidad una conducta que frustra el propósito del programa de ayuda, pues  los receptores  actúan como donantes de sus propios donantes, lo que reduce su consumo de la ayuda neta. Este comportamiento contraproducente fue explicado por los  beneficiarios con conceptos no estandarizados tales como “Hay más dicha en dar que en recibir”.

Felices fiestas, y nos leemos nuevamente en el 2012!

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Viernes Light: Cambiar el mundo…

11 noviembre, 2011 6 comentarios

“Cuando uno tiene 18 años claro que quiere cambiar todo el mundo!”, me dijo un cura amigo hace mil años (bueno, poco más de 25 ) . La frase no era nada original, pero de alguna manera quedó resonando en mi cabeza por mucho tiempo y por diversos caminos, adquiriendo matices particulares con cada vuelta dada alrededor del sol.

Luego, el trabajo y el estudio de iniciativas de desarrollo, la práctica de la evaluación, la docencia y la capacitación, hicieron que esa frase nunca fuera recuerdo, activándose de distintas maneras. Descubrí en mí y  en tantos colegas y amigos trabajando en estos temas, los riesgos de la ingenuidad, los alertas del escepticismo, y la ambigüedad del cinismo.

Quizás por eso el dibujo del genial Quino me hizo sonreír con una mueca amarga…

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Viernes light: ¡Dad a los pobres todo lo que tengáis!

4 noviembre, 2011 12 comentarios

Las intervenciones de desarrollo (en sus múltiples presentaciones) se insertan en procesos sociales en curso, pretendiendo  transformarlos. Le toca a la evaluación dar cuenta de la transformación realizada. Ciertas perspectivas evaluativas parecen conformarse con realizar un chequeo de aquello planificado con lo efectivamente realizado. Sin embargo, como ya lo marcaba hace varias décadas Albert Hirschman, no se debe descuidar analizar los efectos no deseados de la intervención social planificada (en sintonía con la evaluación, hay aportes muy valiosos de Michael Scriven al respecto).

En estrecha relación con ello, algunos blogs vienen trabajando recurrentemente en señalar que las buenas intenciones no alcanzan, a la vez que es necesaria una reflexión sobre el voluntariado y el trabajo amateur.  Para sumarnos a esa reflexión con una sonrisa, les comparto hoy una historia publicada por el brillante blog Saturday Morning Breakfast Cereal , la cual me he permitido traducir artesanalmente.

Que la disfruten!

 

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Viernes Light: Donar y Apadrinar -sorpresas nos da la vida-

28 octubre, 2011 4 comentarios

(english subtitles in the second video ;) )

El valor de donar y apadrinar se explica solo en este video…

La Fundación Khanimambo nos pregunta si a veces nos  cuesta estar de buen humor… Como seguramente es así, nos invitan a asociarnos a ellos (qué buena frase!) y nos harán llegar sus donativos de felicidad.

Los podemos seguir en Facebook, Twitter, y YouTube. Y si te hicieron sonreir y pensar, te invito a que compartas en tus redes esta idea fresca y cuestionadora. #dejateayudar

 

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Viernes light: el Think Tank de Ghana para el 1º mundo

21 octubre, 2011 1 comentario

De acuerdo a (la tía) Wikipedia, Think tank es una expresión inglesa muy utilizada en castellano, traducible literalmente como “tanque de pensamiento“, la cual se ha intentado adaptar con distintas expresiones que no han alcanzado un uso extenso («laboratorio de ideas», «fábrica de ideas», «centro de pensamiento», «depósito de ideas», etc.).  La expresión refiere por lo general a institutos de investigación de las ciencias sociales, con vínculos explícitos o implícitos hacia partidos políticos y grupos de presión, y cuya actividad clave consiste en la reflexión intelectual sobre asuntos estratégicos de política y economía.  Una reflexión sobre su historia y características puede verse también aquí.

Algunos ejemplos interesantes son los trabajos que hace el ODI en el blog On Think Tanks (en este caso, con una artículo sobre complejidad), la reflexión sobre los escasas instituciones que trabajan en el campo de lo social en España, y demás.

Pues bien, uno podría preguntarse qué sentimos si el Think Tank viene del Sur global, como por ejemplo de Ghana…

El ThinkTank Unidad Móvil de Ghana es un trailer con forma de lágrima, construido y diseñado para viajar al llamado “Primer Mundo”, donde recoge temas de interés de varias comunidades locales. Los problemas recogidos son luego enviados a centros de investigación en Ghana, Cuba, El Salvador, México, Serbia, Irán, Afganistán  y/u otros países, donde  se desarrollan estrategias de acción. El trailer regresa entonces a las comunidades antes visitadas anteriormente, esta vez como una estación de trabajo, colaborando con los miembros de la comunidad para aplicar las estrategias recibidas de esta red mundial de grupos Think Tak -ya sea que parezcan poco práctico o bien brillantes para las comunidades afectadas.  Ghana ThinkTank  invierte el flujo habitual de los conocimientos técnicos de países “desarrollados” a los “en desarrollo” de una manera lúdica y provocadora.

El brillante texto y la iluminadora  fotografía vienen del blog Africa is a Country.  Y en un ejercicio similar de Ciencia Ficción (¿o no tanto?), los amigos de 3.500 millones se preguntan ¿Y si España empezase a recibir ayuda al desarrollo?

Buen finde!

ACTUALIZACION:

Luego de publicar el post me encontré con la página oficial de Ghana Think Tank, su cuenta en twitter (@GhanaThinkTank), y un video imperdible!

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Viernes light: apuntándole a los Objetivos del Milenio

14 octubre, 2011 Dejar un comentario

Hoy estamos a 4 años y 78 días del 2015, fecha para la cual las Naciones Unidas (UN) se propuso alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio.  El conteo lo va llevando el sitio MDG Monitor, el cual presenta varias herramientas para ir siguiendo de cerca los avances (o retrocesos) que se van dando respecto a los ocho grandes objetivos establecidos.

Una visión alternativa la brinda Gado Mwampembwa, humorista gráfico:

(recibido vía Aid on the Edge of Chaos)

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Viernes light: diálogo desde el aire

7 octubre, 2011 Dejar un comentario

La siguiente historia le da una vuelta de tuerca adicional a un chiste bastante popular sobre el rol del evaluador/consultor/experto.  
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Un hombre en un globo aerostático  se dio cuenta que estaba perdido. Redujo la altura y divisó a una mujer, por lo que descendió un poco más y le gritó:
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“Disculpe, ¿me puede ayudar? Le prometí a un amigo que lo encontraría hace una hora, pero no sé donde estoy.”
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La mujer le  respondió: “Usted está en un globo aerostático, flotando a unos 30 metros del suelo. Está entre los 40 y 41 grados de latitud norte y entre los 59 y 60 grados de longitud oeste.”

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“Usted debe ser evaluadora”, dijo el hombre desde el globo.
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“Así es”, respondió la mujer: “¿Cómo lo sabe?” .
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“Bueno”, respondió el hombre, ”todo lo que me dijo es técnicamente correcto, pero no tengo ni idea qué hacer con esa información, y el hecho es que todavía estoy perdido. Francamente, no ha sido de mucha ayuda hasta ahora. ”
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La mujer respondió: “Usted debe ser un gerente (manager)”.
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“Lo soy”, respondió el hombre “, pero ¿cómo lo supo?”

“Bueno”, dijo la mujer, ”usted no sabe dónde está o adónde se dirige. Ha llegado adonde está debido a una gran cantidad de aire caliente. Ha hecho una promesa que no tiene idea de cómo mantener, y espera que yo le resuelva su problema.  El hecho es que usted está en la misma situación que se encontraba antes de que nos conociéramos, pero ahora, de alguna manera, es mi culpa. ”

Carolyn Sullins presentó esta historia en  EvalTalk, el  listserv de la American Evaluation Association.  Yo lo conocí gracias a Genuine Evaluation

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